QUANDO O PERFIL COMPORTAMENTAL SUPERA O CONHECIMENTO TÉCNICO

“Para nós, o comportamental é mais relevante que o técnico” As palavras acima foram ditas por Daiane Peretti, head de pessoas da OLIST, explicando o processo de seleção que um candidato passa para entrar na empresa. Abaixo, transcrevemos uma reportagem...

O LÍDER COMO COACH

Houve uma época em que a maioria das pessoas começava uma carreira de sucesso desenvolvendo expertise nas áreas técnica, funcional ou profissional. Ser um bom profissional significava ter as respostas certas. Se pudesse provar seu valor dessa forma, subiria na...

Gestão de pessoas não é com o RH!

Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. “Passe lá no RH!” Não são poucas as vezes que os colaboradores de uma empresa recebem esta orientação. Não são...

Como os CEOs administram o tempo

No léxico da gestão, o CEO é o epítome da liderança. No entanto, é surpreendentemente pouco o que sabemos sobre essa função. Embora o poder máximo nas empresas esteja nas mãos dos CEOs, eles enfrentam desafios e restrições que poucos percebem. Comandar grandes...